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title: Case Study | Klimakommunikation in Kommunen
description: Wie Kommunen wirksam zu Klimaschutz kommunizieren? ClimateMind stärkt mit Trainingsreihe psychologische Kompetenz und Kommunikationswirkung.
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# Case Study: So gelingt’s vor Ort – erfolgreiche Klimakommunikation in Kommunen

Wie ein Landesamt mittels einer Trainingsreihe von ClimateMind die Kommunikationskompetenz intensiv gestärkt hat.

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**Projektzeitraum:** Mai bis Oktober 2024

**Kunde:** Landesamt eines Bundeslandes

**Zielgruppe:** Team des Kompetenzzentrums Klima des Landesamtes

**Format:** 10-teilige Inhouse-Trainingsreihe

 

## Ausgangslage

Das Team des Kompetenzzentrums Klima des Landesamtes hat zum Ziel, Kommunen bei der Umsetzung von Maßnahmen für Klimaschutz und Klimaanpassung wirksam zu unterstützen. Doch technisches Fachwissen allein reicht dafür nicht aus. Um wirklich etwas zu bewegen, sind kommunikative Kompetenzen zentral.

Genau hier lag die zentrale Herausforderung: **Wie können Kommunen so angesprochen werden, dass sie nicht nur informiert, sondern zum Handeln angeregt werden – und dadurch ihre Klimaschutz- und Anpassungsprojekte in Qualität und Anzahl deutlich steigern?**

## Lösungsansatz von ClimateMind

Um Antworten auf diese Frage zu geben, konzipierte ClimateMind eine hochgradig bedarfsorientierte **10-teilige Trainingsreihe,** basierend auf einer passgenauen Vorbefragung der Teilnehmenden mittels Fragebögen und Interviews. Die Trainingsreihe enthielt u.a. folgende Bausteine:

- **Einsatz der Canvas Klimakommunikation** von ClimateMind als transparente Roadmap durch die Trainingsreihe.
- **Intensive Übungsphasen,** um relevante Fähigkeiten gezielt aufzubauen.
- **Fokussierung auf die alltäglichen Herausforderungen** der Teilnehmenden im Austausch mit Kommunen.

 

## Ergebnisse & Wirkung

- **Zielgruppenverständnis stark geschärft:** Das Team entwickelte ein klares Bild über zentrale Zielgruppen und wie es gelingt, mit diesen wirkungsvoll zu kommunizieren.
- **Wirkungsorientierung etabliert:** Es wurden konkrete Wirkungsziele für die eigene Arbeit formuliert, die als Nordstern in der Kommunikation dienen.
- **Kommunikationskompetenz weitreichend gestärkt:** Die Teilnehmenden beherrschen nun entscheidende kommunikative Fähigkeiten – sowohl schriftlich als auch mündlich.

 

## Wie ging es weiter?

- **Transfersicherung:** Nach Abschluss jeder Trainingseinheit wurden die erarbeiteten Ergebnisse sowie Key-Learnings in einem internen Kommunikations-Leitfaden festgehalten, sodass die Transfersicherung sichergestellt wurde.

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### Wie war das Feedback?

> „Mir hat besonders gut gefallen, dass \[die Trainingsreihe\] auf unsere Arbeit zugeschnitten wurde, sowie die „Nahbarkeit“ der Trainer und der Spirit im Team.“

*Teilnehmer der Trainingsreihe*

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### Relevanz für andere Entscheidungsträger:innen

Die Stärkung der Kommunikationskompetenzen ist ein zentraler Hebel für mehr Wirkung – nicht nur in bestimmten Umweltämtern. Die Kompetenzen sind hochrelevant für Klimaschutzmanager:innen und Kompetenzzentren in anderen Bundesländern und darüber hinaus.

Der ClimateMind-Ansatz zeigt:

- Durch **psychologisch fundierte Kommunikation** können gezielte Verhaltensveränderung und Projektaktivierung erreicht werden.

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