Projektzeitraum: November 2025

Kundin: adelphi consult GmbH im Rahmen des Projekts „Zentrum KlimaAnpassung“

Zielgruppe: 350 Führungs- und Fachkräfte im Bereich Klimaanpassung aus Bundes- und Landeseinrichtungen, Kommunen, sozialen Einrichtungen sowie Wissenschaft und Forschung

Format: 90-minütiges Webinar

Ausgangslage

In ihrer täglichen Arbeit stoßen Fach- und Führungskräfte für Klimaanpassung immer wieder auf Skepsis gegenüber dem menschengemachten Klimawandel – sei es in Gesprächen mit Bürger:innen, politischen Entscheidungsträger:innen oder auch innerhalb der eigenen Organisation. Deswegen stand die zentrale Frage im Raum: Wie gelingt es, auch unter Gegenwind wirksam zu kommunizieren und Klimaanpassung ambitioniert vorantreiben zu können?

Lösungsansatz von ClimateMind

Für das Webinar konzipierte ClimateMind einen Input, der auf aktuellsten psychologischem Forschungsergebnissen und Umfragen basierte. Thematisiert im Webinar wurden folgende Inhalte:

Aktuelle Zahlen schaffen Klarheit: Vorstellung repräsentativer Umfragedaten zum Anteil von Klimaskeptiker:innen in der Bevölkerung.
Psychologische Hintergründe verstehen: Einblick in die aktuelle Forschung zu den psychologischen Mechanismen hinter Klimaskepsis.
Kommunikative Wirksamkeit stärken: Konkrete Empfehlungen, wie Fach- und Führungskräfte souverän, dialogorientiert und wirkungsvoll mit skeptischen Haltungen umgehen können.

Relevanz für andere Entscheidungsträger:innen

Wer Klimaanpassung wirksam voranbringen will, muss auch schwierige Gespräche souverän führen können – in Behörden oder mit der Zivilgesellschaft. Der ClimateMind-Ansatz zeigt:

Psychologisch fundierte Empfehlungen helfen Fach- und Führungskräften, ihre Botschaften adressatengerecht zu vermitteln.
Empathie statt Konfrontation ermöglicht, dass Kommunikation auch in polarisierten Kontexten wirksam bleibt.

Besonders relevant für Organisationen, die häufig in Kontakt mit Klimaskeptiker:innen sind und ihre Teams hierfür gezielt stärken wollen.

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