Projektzeitraum: September 2024

Kundin: Stiftung Allianz für Entwicklung und Klima

Zielgruppe: Kern-Team der Stiftung (12 Personen)

Format: 1-tägiges Training

Ausgangslage

Viel über Klimathemen zu sprechen in Beratungen heißt leider noch lange nicht, dass das Gesagte auch direkt fruchtet. Deswegen stellten sich die Mitarbeitenden der Stiftung Allianz für Entwicklung und Klima die Frage: Wie gelingt es, Gespräche über Klimaschutz so zu führen, dass das Gegenüber nicht abblockt, sondern motiviert wird?

Lösungsansatz von ClimateMind

ClimateMind ein hochgradig bedarfsorientiertes Training, basierend auf einer passgenauen Vorbefragung der Teilnehmenden mittels Fragebögen und Interviews. Es beinhaltete folgende Bestandteile:

Wissenschaftlich fundierte Inhalte zur Gesprächsführungstechnik Motivational Interviewing mit Fokus auf den Klima-Kontext.
Praxisorientierte Trainingsmethodik in Form von aufeinander aufbauende Übungen mit konkreten Anwendungsbeispielen.
Reflexionsphasen, um eigene Gesprächserfahrungen zu reflektieren und zu verbessern.

Ergebnisse & Wirkung

Signifikant gesteigerte Kommunikationskompetenz: Die Teilnehmenden sind sich der Dos and Don’ts in Gesprächen zu Klima-Themen sehr bewusst.
Gestärkte Dialogfähigkeit: Widerstände rund um Klima-Themen werden nicht mehr als Blockade erlebt, sondern werden in Gesprächen konstruktiv aufgegriffen.
Höhere Wirksamkeit: Die Teilnehmenden sind in der Lage, mit ihren Gesprächen rund um Klima-Themen einen höheren Impact zu erzielen.

Relevanz für andere Entscheidungsträger:innen

Motivational Interviewing bietet ein wirksames Instrument für Teams, die durch Gespräche darauf abzielen, nachhaltiges Handeln zu fördern. Der ClimateMind-Ansatz zeigt:

Psychologisch fundierte Kommunikation wirkt stärker als reine Informationsvermittlung.
Reflektierte Überzeugung statt Druck fördert Akzeptanz und Handlungsmotivation.

Das ist besonders relevant für Organisationen, die im Dialog mit Politik, Gesellschaft oder Wirtschaft nachhaltige Themen voranbringen wollen.

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