Projektzeitraum: Mai 2025

Kundin: Regionale Energieagentur Braunschweig

Zielgruppe: Führungskräfte sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte von über 40 Organisationen aus dem Raum Braunschweig

Format: Keynote im Rahmen der zweiten Großveranstaltung des Unternehmensnetzwerks Energieeffizienz und Nachhaltigkeit

Ausgangslage

Wie können Organisationen ihre Mitarbeitende für mehr Klimaschutz im Arbeitskontext gewinnen – jenseits von reinen Verboten? Diese Frage beschäftigte die Teilnehmenden des Braunschweiger Unternehmensnetzwerks. Klar war: Wer wirklich etwas verändern will, muss verstehen, was Menschen vom Handeln abhält.

Lösungsansatz von ClimateMind

Im Rahmen der Großveranstaltung brachte ClimateMind mit einer 30-minütigen Keynote zentralen wissenschaftlichen Erkenntnisse der Klimapsychologie auf die Bühne:

Blick in das Gehirn und Herz: Was hält Mitarbeitende davon ab, sich klimafreundlicher zu verhalten?
Gehirn und Herz bewegen: Vermittlung wirkungsvoller Strategien zur Aktivierung von Mitarbeitende – evidenzbasiert und praxisnah.
Reflexion der aktuellen Situation: Teilnehmende identifizierten live die psychologischen Barrieren, die bei ihren Mitarbeitenden aktuell am stärksten ausgeprägt sind.

Ergebnisse & Wirkung

Fundiertes Verständnis darüber, welche psychologischen Mechanismen klimafreundliches Verhalten fördern oder hemmen.
Praxisnahe Ansätze, wie Mitarbeitende und Kund:innen gezielt zum Umdenken und Handeln motiviert werden können.

Relevanz für andere Entscheidungsträger:innen

Ob Industrie, Verwaltung oder Bildungssektor – überall treffen Menschen täglich Entscheidungen für oder gegen Klimaschutz. Deswegen gilt:

Psychologie als zentrales Puzzleteil: Nur wer die psychologischen Mechanismen dahinter versteht, kann klimafreundliches Verhalten wirklich wirksam fördern.

Hierfür liefert ClimateMind die richtigen Impulse – kompakt, anschlussfähig und über Branchen hinweg relevant.

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